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Kurzbeschreibung
Das vorliegende Handbuch für Führungskräfte und Personalfachleute gibt die Vorgehensweisen und Ergebnisse unserer Beratungen wieder, wie sie in unterschiedlichen Unternehmen und Betrieben in den letzten Jahren realisiert wurden.
Folgende Schwerpunkte werden dabei behandelt:
- Arbeitsbewertung und Grundentgelte
- Leistungsbewertung und Leistungsentgelte
(Leistungszulage, Akkord, Prämie, Zielentgelt) - Ergebnisbezogenes Zielentgelt in der Praxis
- Notwendige Rahmenbedingungen
(Arbeitszeit, Gruppenarbeit, KVP, Führung)
Dipl. Psych. Günter Zimmermann
2011, Broschüre, 100 Seiten
Preis: € 49,00.- inkl. Mwst.
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STICHWORTE
Unternehmerisches
Denken
Handeln
Mitarbeiter
Zielentgelt
Alternative
Akkord
Einführung
Arbeitsschutz
Performance
Management
Vergütungsberatung
Arbeitszeitberatung
Kompetente
Führung
Projektmanagement
Unternehmenskultur
Handbuch
betrieblichen
Praxis
Demografischer
Wandel
Interim-Management
Veränderung
vorantreiben
Interview
Konstruktion
Engineering
Leistungsentgelt
Entwicklungsbereich
tarifgebundene
Unternehmen
Arbeitsbewertung
Eingruppierung
Freiwillige
Sonderzahlung
Flexible
Arbeitszeit
Start11
Betriebsergebnisse
Vergütung
Kosten
ergebnisbezogene
Leistungsvergütung
Zeiten
Lean
Productuion
Industrie
Spanner
Ulmer
Ergonomie
Barth
Beurteilung
Gestaltung
Arbeitsbedingungen
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