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- 21. PARTNER DES WANDELS
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- ... d deren Führungskräfte und Mitarbeiter qualifiziert. Auf Anfrage nennen wir Ihnen gerne weitere Details und Ansprechpartner bei unseren Kunden. Branchenschwerpunkte Automobilzulieferindustri ...
- Erstellt am 31. August 2011
- 22. Kundenzitat
- (Testimonials)
- Die Kombination von praktischer Umsetzung in der Produktion vor Ort und der Fähigkeit im Coachen der Führungskräfte überzeugt. Gleichzeitig sprechen die Berater auch die Sprache der Mitarbeiter, schaffen ...
- Erstellt am 18. August 2011
- 23. Kundenzitat
- (Testimonials)
- Die Art der Seminardurchführung wurde ausnahmslos positiv bewertet. Die Mitarbeiter waren von seiner auf die Mitarbeiter zugeschnittenen Ausdrucksweise und Vorgehensweise begeistert.
- Erstellt am 18. August 2011
- 24. Kundenzitat
- (Testimonials)
- Die Kombination von praktischer Umsetzung in der Produktion vor Ort und der Fähigkeit im Coachen der Führungskräfte überzeugt.
- Erstellt am 18. August 2011
- 25. Kundenzitat
- (Testimonials)
- Vor Ort unterstützten uns die IPU-Berater als kompetente Partner. Sie verkaufen kein fertiges Paket, sondern erarbeiten mit den Führungskräften und der Belegschaft vor Ort schrittweise die optimal ...
- Erstellt am 18. August 2011
- 26. Kundenzitat
- (Testimonials)
- IPU heißt für mich Partnerschaft mit erfahrenen Trainern, die flexibel und praxisorientiert ihren Auftrag umsetzen. Wenn es darum geht, Führungskräfte zu entwickeln oder Teamarbeit umzusetzen, sind ...
- Erstellt am 18. August 2011
- 27. Kundenzitat
- (Testimonials)
- Wenn es darum geht, Führungskräfte zu entwickeln oder Teamarbeit umzusetzen, sind die IPU-Trainer Meister ihres Faches.
- Erstellt am 18. August 2011
- 28. Kundenzitat
- (Testimonials)
- Anfangs ja, da lag der Schwerpunkt auf der Schulung der Führungskräfte. Seit einigen Jahren arbeiten wir gemeinsam mir den Externen, aber auch mit den Mitarbeitern an der Basis. Direkt in der Praxis ...
- Erstellt am 18. August 2011
- 29. Betriebsergebnisse verbessern durch neue, innovative Vergütung (2019-10-10)
- (Terminkalender/Betriebsergebnisse verbessern durch neue, innovative Vergütung)
- ... und sind aktiv engagiert. Wie fördert man die Bin-dung der Mitarbeiter ans Unternehmen, ihr unternehmerisches Denken und Handeln? Neben der richtigen Mitarbeiterführung ist nach unserer Erfahrung eine ...
- Erstellt am 24. Oktober 2017
- 30. Zielentgelt – neue, innovative Leistungsvergütung im ERA (2019-10-24)
- (Terminkalender/Zielentgelt – neue, innovative Leistungsvergütung im ERA)
- ... können Sie wahrscheinlich bestätigen: die Einführung des ERA bestand für viele Unternehmen vor allem aus der Zusammenführung der Grundentgelte von Angestellten und Arbeiter. Sie hat in vielen Fällen ...
- Erstellt am 24. Oktober 2017
- 31. Kosten senken durch ergebnisbezogene Arbeitszeitflexibilisierung (2019-10-17)
- (Terminkalender/Kosten senken durch ergebnisbezogene Arbeitszeitflexibilisierung)
- ... und Kennzahlen zur Steuerung der Arbeitszeit Bewährte Regeln für eine ergebnisbezogene Arbeitszeitsteuerung Die Führungskraft als Schlüsselfaktor eines funktionierenden Arbeitszeitsystems Den ...
- Erstellt am 24. Oktober 2017
- 32. Betriebsergebnisse verbessern durch neue, innovative Vergütung (2020-03-05)
- (Terminkalender/Betriebsergebnisse verbessern durch neue, innovative Vergütung)
- ... und sind aktiv engagiert. Wie fördert man die Bin-dung der Mitarbeiter ans Unternehmen, ihr unternehmerisches Denken und Handeln? Neben der richtigen Mitarbeiterführung ist nach unserer Erfahrung eine ...
- Erstellt am 29. März 2019
- 33. Zielentgelt – neue, innovative Leistungsvergütung im ERA (2020-03-19)
- (Terminkalender/Zielentgelt – neue, innovative Leistungsvergütung im ERA)
- ... können Sie wahrscheinlich bestätigen: die Einführung des ERA bestand für viele Unternehmen vor allem aus der Zusammenführung der Grundentgelte von Angestellten und Arbeiter. Sie hat in vielen Fällen ...
- Erstellt am 29. März 2019
- 34. Kosten senken durch ergebnisbezogene Arbeitszeitflexibilisierung (2020-10-12)
- (Terminkalender/Kosten senken durch ergebnisbezogene Arbeitszeitflexibilisierung)
- ... und Kennzahlen zur Steuerung der Arbeitszeit Bewährte Regeln für eine ergebnisbezogene Arbeitszeitsteuerung Die Führungskraft als Schlüsselfaktor eines funktionierenden Arbeitszeitsystems Den ...
- Erstellt am 29. März 2019